Audit achats

Audit étape 1 : connaissance de l’existant

Analyse et Amélioration des processus achats

Audit

Audit de l’existant

  • Organisation de vos achats
  • Relations fournisseurs
  • Méthodes et procédures en place
  • Ressources humaines

Cartographie

Cartographie de vos Achats

  • Etats des lieux
  • Classification des achats – Valeur, Volume, Stratégique…
  • Ratio Dépenses/ CA / Effectifs

Analyse

Analyse des coûts et des risques

  • Coûts associés au besoin
  • Risques fournisseurs
  • Poids des fournisseurs
  • Evolution annuelle

Actions

Définition des actions à mener

  • Fixation des priorités
  • Identification des améliorations
  • Mise en place de procédures
  • Définition des rôles en interne

Audit étape 2 : plan d’actions

À l’issue de ce diagnostic PerformAchats vous adresse une réponse adaptée à votre contexte.

  • Objectifs à atteindre
  • Actions à mener
  • Actions prioritaires
  • Organisation interne

Nous vous proposons un accompagnement personnalisé réalisé par nos experts PerformAchats.
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