Objectif : booster vos marges

Plusieurs domaines d’intervention pour une réduction des coûts, levier de votre croissance.

  • Externalisation des achats
  • Réduction des coûts
  • Achats de production et hors production
  • Audit et Conseil
  • Accompagnement courte et longue durée

  • Frêt, messagerie, spéciaux, maritime…
  • Intérim techniciens, chantier, administratif…
  • Logistique, expédition
  • Optimisation des achats
  • Location véhicules
  • Matières premières

Un nouvel impératif stratégique

Des causes multiples :

La mondialisation, qui renforce la pression concurrentielle et la recherche de compétitivité ont donné naissance à de nouveaux concurrents offrant de nombreux atouts : coût fiscal, coût du travail, coût des matières ou des composants…
C’est paradoxalement, une opportunité favorable à la baisse des coûts de nos entreprises occidentales.
Cette globalisation favorise :
• l’ouverture des marchés,
•les opportunités de bénéficier de nouvelles solutions économiques, souvent mal connues des TPE/PME.


Poussée par la rentabilité des marchés, et les actionnaires qui exigent un niveau de rendement toujours plus élevé, l’économie contraint elle aussi les entreprises, des plus grandes aux plus petites, à réduire leurs coûts.


De plus les entreprises exercent elle-même une pression sur leurs fournisseurs pour proposer des prix de vente à la baisse, ou encore les consommateurs, à la recherche de prix toujours plus bas dans leur dépenses quotidiennes via les nouvelles enseignes «hard-discount».
Dans ce contexte, l’optimisation des achats devient un impératif, l’externalisation est une des solutions… il y en a d’autres !

Un objectif contrôlé

L’optimisation des achats exige une vision à 360° et une expertise aguerrie des possibilités : il faut savoir distinguer réduction des coûts avec réduction des dépenses. On parle ici des frais généraux permettant à l’entreprise de fonctionner. On ne touche pas à ce qui aide l’entreprise à se développer !

La réduction des coûts par externalisation ou sous-traitance intéresse particulièrement les TPE/PME, qui leur permettent de bénéficier de personnels compétents ou de matériel dernier cri sans avoir à en supporter l’intégralité des frais. Les immobilisations et investissement se transforment en dépenses d’exploitation : plus confortables en cette période de crise qu’une demande de crédit !

L’externalisation par exemple, pilotée par un expert, se fait alors avec un cahier des charges très précis, définissant tous les périmètres attendus (prix, niveau de qualité, contrôles, etc…). Des contrats savamment étudiés jusque dans leur échéance et leur renégociation !
D’autres solutions existent… nous sommes là pour en parler.

Découvrir la méthode >

 

Expertises Achats

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