Externalisation fonction achats

L’externalisation ou le temps partagé, une nouvelle flexibilité pour l’entreprise.

L’externalisation, une réponse adaptée aux nouvelles stratégies d’entreprises.

Des études récentes sur les achats et approvisionnements dans les entreprises indiquent qu’il y a un manque de compétences, d’expertise et d’infrastructures nécessaires pour atteindre les objectifs.

    • L’expertise dans le domaine des achats est concentrée sur les catégories d’achats les plus stratégiques, représentant en général moins de 50% des achats de l’entreprise.
    • Environ 70 % des achats sont effectués par du personnel non spécialisé.
    • Les processus achats et approvisionnements sont chronophages (prenantes en temps et en ressources).
    • La visibilité sur les dépenses de frais généraux reste floue pour la plupart des entreprises.
    • Près d’1/3 des achats sont hors contrat, des achats « dissidents ».

Pour remédier à cela, Performachats vous propose d’étudier vos besoins pour ensuite vous présenter des opportunités d’externalisation en adéquation avec votre activité.

Vous êtes Dirigeant, vous effectuez directement vos achats
mais vous souhaitez une externalisation pour :

  • vous recentrer sur le développement de votre entreprise,
  • un service achats et logistique « à la carte »,
  • faire face à des pics de charge, des afflux de commandes,
  • ne pas recruter de responsable achats…
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